白領(lǐng)升遷圣經(jīng)-61道蓮來(lái)到一家公司的市場(chǎng)部工作
公司來(lái)了一個(gè)新人，看起來(lái)呆呆的，像笨鵝一樣，不少人都以戲弄他為樂(lè )趣。蘭心好心，經(jīng)常帶他出去跟著(zhù)自己飽業(yè)務(wù)。一次，公司要為客戶(hù)們舉辦一個(gè)PARTY，經(jīng)理把這個(gè)任務(wù)交給了蘭心。她覺(jué)得這是一個(gè)千載難逢的好機會(huì )，要是這個(gè)PARTY舉辦成功了，說(shuō)不定自己以后的前途就此展開(kāi)了。那幾天蘭心忙得焦頭爛順，于是請新人幫她處理邀請函的部分。
一個(gè)星期以后，PARTY圓滿(mǎn)完成，而那位新人卻辭職走人了，而且還帶走了邀請函的名單。那可是蘭心雙積多年的客戶(hù)人脈通訊錄。后來(lái)才知道，那位“呆鵝”似的同事居然是他們的競爭公司派來(lái)的間謀，為的是竊取客戶(hù)資料。蘭心雖然沒(méi)有因泄漏公司機密吃上官司，但也因此丟了工作。
事實(shí)又一次告訴我們:“逢人且說(shuō)三分話(huà)，未可全拋一片心?！边@并不是要你“以小人之心，度君子之腹”，而是在現在這個(gè)社會(huì )上，大家都像是天生的演員.你又怎能知道哪些人是君子，哪些人是小人呢?面對菜鳥(niǎo)時(shí)，干萬(wàn)不要天真地傾囊相授，如果不留關(guān)鍵的一手來(lái)做自己的救命符或是絕招，你才是職場(chǎng)上真正的菜鳥(niǎo)。

女上司的批評策略
綿陽(yáng)保潔 心理學(xué)家經(jīng)過(guò)反復研究調查發(fā)現:在過(guò)多的攻擊性批評面前，大多數人都會(huì )本能地進(jìn)行自我防衛。而自我防衛的方式無(wú)外乎兩種:一是找借口來(lái)逃避貴任;二是冷戰，避免與上司接觸。而員工的消極反應往往會(huì )更加激怒上司，惹來(lái)上司更加嚴厲的批評。接著(zhù)員工的自我防衛程度加深，形成惡性循環(huán)，直至員工主動(dòng)辭職或被開(kāi)除。這樣，不但原本的問(wèn)題得不到解決，而且會(huì )使問(wèn)題擴大，產(chǎn)生新的問(wèn)題，造成人才的流失。所以，建設性的批評顯得尤為重要，它不僅能夠解決問(wèn)題，還能樹(shù)立領(lǐng)導者的威望，同時(shí)也能使員工的個(gè)人素質(zhì)有所提高。
作為女上司，同下屬溝通時(shí)一定要講究策略。對于男下屬，一旦批評不當，就可能傷害到其自尊心;而對于女下屬，一旦批評不當，會(huì )進(jìn)一步激化其嫉妒心，使其對你陽(yáng)奉陰違。所以，既然是女人，就要利用自身的優(yōu)勢，在批評或指出下屬工作失誤或不足時(shí)，采取委婉曲線(xiàn)的溝通方式，盡量保持平和的語(yǔ)氣，在不傷害男下屬自尊心和不刺激女下屬嫉妒心的前提下，促進(jìn)下屬工作的改進(jìn)和完善。鹿城區保潔工電話(huà)藤制家具的清潔要點(diǎn)
小希去年大學(xué)畢業(yè)后，來(lái)到一家公司的市場(chǎng)部工作。她的頂頭上司蘭新月是位女經(jīng)理，平時(shí)待人很隨和，不過(guò)，小希初來(lái)乍到，對蘭經(jīng)理也不了解，所以，每次在面時(shí)蘭經(jīng)理時(shí)，還是有些構談。

http://www.japvoal.com/qinjie/88684-16.htm